人間関係悩み解消

「すごい会議」と呼ばれているのは、会議運営、進行、そこから出てくる結果に対する心構えを腹にはめる手法の集合体、経験知だと思った。
それを、非常に具体的に、細かく、時系列（会議１日目から３日以降まで）で説明してくれてる。
このプロセスは辛いし、厳しいものだと思った。しかし効き目がありそうだ。
後はやるか、やらないか、読者に判断がゆだねられている。
ビジネスマンだったら、一度読んでおいて損はない内容だと思う。
会議の進め方って、なかなか体系だって教えてもらえないんですよね。
もちろん、このとおりにがっちりかためて、クリティカルな議題を話すのが一番なんでしょうが、日々の会議にも生かせる手法がのってます。

「すごいやり方」「すごい会議」「すごい解決」「秘伝すごい会議」と４冊買って読みました。
会議の全貌を「すごい会議」で解説し、細かいやり方を「秘伝すごい会議」に収録、
発覚していく小さい問題を「すごい解決」や「すごいやり方」で打開する・・・そんな印象を受けました。

今回の「秘伝?」は、会議の進行方法が細かく載っているので、実際に試してみたい人にはオススメです。
（ただし、会議の１日目は細かいのですが、２日以降はかなり急いでいるカンジなので、
「？」と思うトコロもあるかもしれません。ＤＶＤもあるとイイですね。）

・・・個人的に残念だったのが、すごいシリーズで初登場の雨宮氏。
彼の解説文には「ＦＵ●Ｋ　ＹＯＵ」が入っている。（彼のイライラした気持ちが入り過ぎているカンジです。）
この本の魅力の１つが「読後感にワクワクする」トコロだと私は思っています。
大橋氏の文章のように「ＬＯＶＥ」が入っていたら、☆も増えると思います。

「すごい会議」の実践編という触れ込み通り、
メンバーの役割分担、会議のルール、進捗確認など
実際にどうすればいいかが細かくステップに分けて書いてあり、
すぐに実践できる内容なのが素晴らしいです。

本書の中に書き込み式のワークがあるのも
より実践のしやすい工夫として◎です。

前作の「すごい会議」を読んだけど、
イマイチ実践できていない人には是非一読をオススメします。

以前に、著者の大橋禅太郎さんがある広告代理店の経営陣を集め、この「すごい会議」を数回にわたってやっている現場に参加しました。
その時の感激と興奮すべき成果がこの本で再現されるような思いで読みました。

それにしても、著者グループのメインビジネスのメソッドをここまで公開して良いのかと、他人事ながら気になりますが、彼らなりの深謀遠慮があるのでしょう。

前作はコンセプト編として楽しく一気に読めましたが、今作は実務編として実際に「すごい会議」を開きながら使うと良いと思います。

もちろん経営者は必読ですし、この本を読んでピーンとくる社長であってほしいと思います。

大橋氏の『すごい会議』を前に読んだとき、
会議のやり方をもっと載せてほしいと思っていた。
実際に「すごい会議」はどういう会議なのか、
この本には具体的な会議の手法が書かれているので使える！と思う。
社内で、決して口に出して言えないような問題や障害について、
この会議の場では、誰もが平等に発言できる。
この会議のやり方は、一種のゲーム感覚のような手法だが、
挙げられている有名企業の成果の実績を見ても、やってみる価値はありそうだ。